De Amateur a Alto Rendimiento
Mau Espinosa Estrategias para Transformar a tu Equipo en un “Titán” en Ventas A lo largo de mi carrera, he tenido la fortuna de trabajar tanto con ejecutivos como con atletas de alto rendimiento. Estas experiencias me han permitido identificar paralelismos fascinantes entre el mundo …
Desbloqueando el Poder de la Motivación: Construyendo Equipos de Alto Rendimiento
Por Mauricio Espinosa En el mundo acelerado y competitivo de los negocios, el éxito depende del desempeño de sus personas. Las empresas excepcionales no son grandes simplemente por sus productos o servicios; deben su triunfo a los individuos excepcionales que los impulsan hacia adelante. En …
KPI’S FORTALECIENDO TUS ESTRATEGIAS
Mientras es posible que no tengas experiencia en finanzas, una comprensión básica de los conceptos clave de contabilidad financiera puede ayudarte a mejorar tu proceso de toma de decisiones, así como tus oportunidades de éxito profesional. Con una mejor comprensión de cómo tu organización mide …
El control administrativo, un complemento que no puede faltar.
Descarga el Brochure de Auditorías AQUI. Con el volumen de transacciones en una concesionaria, los controles internos sólidos son una necesidad para reducir la vulnerabilidad de enfrentarnos en tiempos de incertidumbre, la cual, si no se lleva a cabo como debe ser, puede hacer que …
Entrega con Valor
La entrega de los vehículos en un taller mecánico es crucial y fundamental en el proceso de retención del cliente. En el proceso de entrega se tiene que tener presente el concepto de VALOR EN EL SERVICIO que se ofrece y sobre todo hacer hincapié …
El Futuro
El futuro de la industria cada vez se aclara más; desde luego existirán tropiezos y conflictos en el cambio trascendental que estamos viviendo todos: fabricantes, proveedores, distribuidores y consumidores. La creación de nuevas tecnologías, la integración de ellas y el poder de la inteligencia artificial …
Desayunando Estrategia
Parecería que existe una discrepancia o deseos de trabajar con una o con la otra; cuando en realidad, se debe mantener una sinergia fuerte entre las dos. ¿Puedes tener una sin la otra? ¡¡CLARO QUE NO!! Es como tener un equipo de futbol sin jugadores; …
